2016年10月,全國社會治安綜合治理創新工作會議在江西召開,習近平總書記對加強和創新社會治理作出重要指示,強調要繼續加強和創新社會治理,完善中國特色社會主義社會治理體系,努力建設更高水平的平安中國,進一步增強人民群眾的安全感。江西作為會議舉辦地,我們將結合工作實際新特點、面臨形勢新要求,認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神,繼續探索新形勢下社會治安綜合治理創新之路,努力開創平安江西建設新局面。
一、創新思維理念,立足戰略全局統攬綜治工作發展
社會治安綜合治理事關改革發展穩定的全局,能否從全局和戰略的高度去謀劃,不僅直接關系綜治工作的成敗,而且是檢驗黨和政府治理能力和水平高低的一個重要標志。近些年來,江西省委、省政府堅持從全局的高度、以創新思維謀劃綜治工作,確立經濟發展與社會穩定同等重要的戰略思想,堅持同部署、同推進、同督促、同考核、同獎懲,既認真研究部署改革發展工作,也認真研究部署社會和諧穩定工作;既重視經濟指標、發展速度、群眾幸福指數,也重視公眾安全感、獲得感、群眾滿意度。省委常委會定期聽取政法、綜治、維穩工作匯報,分析研判治安形勢,探討制定對策措施,著力解決事關綜治工作發展的實際困難和重大問題,真正做到凡是事關綜治工作的重大任務,黨委政府親自部署、重大案件事件親自過問、重點環節親自協調、重要難題親自督辦,切實為政法綜治工作提供堅強有力的政治保證和組織保證。在省委、省政府的堅強領導下,江西既抓經濟、謀發展,又抓穩定、保平安,兩手抓,兩手都硬,較好地彰顯了齊頭并進、相得益彰的良性循環效應。
在今后的工作中,我們將始終堅持“發展是第一要務、穩定是第一責任”的指導思想,著力構建黨委領導、政府主導、各部門齊抓共管、社會力量積極參與的社會治安綜合治理新格局,更加注重發揮黨委政府第一責任人的主導作用,督促推動各級黨政組織始終把保穩定促發展記在心上、抓在手上、扛在肩上;更加注重發揮綜治各責任單位的主動性、積極性和協同性,督促推動各部門看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事,形成群策群力、齊抓共管的強大合力;更加注重發揮廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的強大力量,形成綜治工作和平安建設“人人參與、人人共享”的生動局面。
二、創新方式方法,構建機制體系謀劃綜治工作長效
社會治安綜合治理創新是一個復雜的系統工程,靠零打碎敲、單打獨斗是不行的,頭痛醫頭、腳痛醫腳也難以標本兼治,更不可能達到長治久安。為此,我們從創新綜治工作長效機制與體系入手,著眼于從源頭上、根本上破解難題。
構建新機制,強化責任落實。綜治工作千頭萬緒,我們認為最關鍵的是解決由誰負責、負什么責、失責如何追責等問題。對此,我們抓住“責任落實”這個核心,探索建立了“責任分工、社會協同、信息管理、輿情引導、督辦推進、通報交賬、應急處置、改革創新、考核獎懲、過程問責”綜治工作十大運行機制。在責任分工方面,我們堅持以上率下、領導帶頭擔責,層層抓落實。對重大案件事件,省委、省政府領導帶頭履行職責,包案破解難題。特別是在2013年6月,省委對有關政治安全、資源權屬、非法集資及非法傳銷、醫患糾紛、國企改制遺留問題、環境污染問題、涉法涉訴、特殊人群管理等13類涉穩突出問題,逐一明確分管的省級領導和牽頭責任單位,在全省建立起涉穩突出問題分類歸口處置機制。市、縣參照省里的做法,對重大矛盾糾紛及涉穩突出問題,實行了黨政領導分工負責化解制度。2014年以來,全省征地拆遷、權屬糾紛、環境污染等老大難問題引發的涉穩事件同比分別下降55.2%、46%、41.7%。
構建新體系,強化整體推進。在實踐探索中,我們注重從系統性、整體性、統籌性要求出發,抓住“追根溯源”這個核心,以推進國家治理體系和治理能力現代化為目標,以問題為導向,從宏觀層面構建了“組織領導、基本制度、法規政策、風險評估、教育疏導、矛盾化解、治安防控、服務管理、依法治理、基層建設”綜治工作十大體系。這十大體系涵蓋了綜治工作的方方面面,較好實現了整體推進和重點突破的有機統一。例如,構建風險評估體系。過去一些地方決策不依法、不科學、不民主的問題時有發生,往往“決策一出臺,矛盾跟著來”,有的引發重大群體性事件,影響社會穩定。針對這一情況,我們率先建立了社會穩定風險評估體系,把社會穩定風險評估作為引進出臺重大決策、實施重大項目、推出重大改革的前置條件和剛性門檻,不能使絕大多數群眾受益的事情、不能得到絕大多數百姓支持的事情堅決不做,實現了由“保穩定”到“創穩定”的轉變。
三、創新保障措施,盡力補齊短板激活綜治工作動力
江西是欠發達地區,推進綜治工作創新面臨不少制約性、保障性短板。我們恪守少花錢、多辦事、辦好事的原則,在財力尚不寬裕的情況下,省委、省政府堅持把抓大事和辦實事結合起來,把補短板和增動力結合起來,千方百計幫助解決綜治工作創新中面臨的實際困難和問題,最大限度創造有利條件,提供有力保障。
打牢綜治“三項建設”這個支撐。綜治戰線是平安建設的主力軍,如何從全局上指揮調度協調好綜治各項工作,是新形勢下擺在各級黨政面前的新課題。這些年,江西省委、省政府堅定不移地將綜治信息化、現代化建設作為全省經濟社會發展的科技保障工程,作為確保全省長治久安的基礎支撐,作為智慧城市建設的重要部分。2016年以來,部署開展綜治中心建設年活動,在全國率先制定綜治中心建設、綜治信息化建設、網格化管理建設“三項建設”規范,明確要將綜治中心建設成為以網格化管理為基礎、信息化建設為支撐、組團式服務為載體的社會治安綜合治理工作平臺,形成了有利于全省綜治戰線打整體戰、合成戰的實戰系統。
分好綜治經費保障這個“蛋糕”。經費緊缺是制約綜治工作發展的一大“瓶頸”。對此,省委、省政府明確提出,再窮不能窮綜治,再難也要千方百計保平安。同時,省委、省政府加大綜治獎勵力度,對綜治考評為先進的綜治責任單位,按照有關規定予以獎勵。當然,與發達地區相比,江西綜治工作的保障水平還比較低。隨著經濟的發展、財力的增長,我們對綜治工作的保障也會同步增長。
扭住綜治干部隊伍建設這個根本。綜治干部隊伍是綜治工作的組織者、實踐者和推動者,隊伍強,才能工作強。省委、省政府對這支隊伍的建設一直抓得嚴而緊,既注重嚴加教育管理,又充分體恤他們長期奮戰在綜治維穩第一線的艱苦,在政治待遇、經濟待遇方面想方設法予以特別關愛關懷。2013年,在省里人事編制非常緊張的情況下,為省綜治辦增設了內設機構,增加了行政編制,較好地緩解了省綜治辦事多人少的矛盾。在去年的換屆過程中,市、縣、鄉、村(社區)有幾百名政法綜治干部得到提拔重用,不少新提拔重用的干部被充實到政法綜治一線崗位上來。實踐證明,選優配強綜治干部隊伍,是“好鋼用在了刀刃上”。